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楼主: haoxinrui
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中国要能造单反就好了?

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发表于 2009-4-20 12:40 | 只看该作者
这个问题很简单,这个问题也很深奥。
工作的关系,多年来给国有企业和政府机关做管理咨询,谈谈自己的一点感触
首先说,就目前的信息化程度和科技能力,实际上技术并不是问题,真的不是问题。问题出在我们的某些观念。
首先要明确,我们做的是一样产品还是有象征意义的一个东西。
如果是产品就不能脱开企业,不能脱开市场。改革开放30年,我们的民族企业(国有、集体、民营)如何?我们对市场的感悟又如何?
首先,企业组织的首要任务就是要为社会创造价值,说白了就是要挣钱,企业的产品是否能挣钱要由市场决定,这是个再简单不过的道理,可是很多人却不明白,认为凭着意志可以创造一样产品?!就像那些挂在企业门口具有中国特色的标语一样,很说明问题了。
其次,企业管理是一门复杂的学问。多年来我们始终讲技术创新和管理创新,可是却总是强调技术创新的作用,而忽略管理创新的意义。举个例子,在我们的国有企业中,高管拥有双重身份,既是企业的管理者又是带着级别的“干部”,按照公司一般的制度,运营层要由董事层任命,董事层要由股东任命,但是我们的企业“一把手”其实是由组织部任命的。他们到底在做企业还是在做政治,那,就不得而知了。
前些天看一个关于中国造飞机的电视节目,一位专家说:造大型飞机是必须要得到国家决策者的大力支持的……言辞慷慨。我只能说,计划经济在这些专家们的到海里,真的是根深蒂固呀,他们的精神是值得肯定的,但是他们对市场理解的幼稚程度也是触目惊心的!
回到我第一句话,这个问题很简单,这个问题也很深奥。中国人造单反其实很容易,但是中国人卖中国人造的单反就很难了。
也许LZ应该问,中国要能出个佳能一样的企业就好了。我们只有看到一个健康的企业,才能等到一个成熟的产品出现的。
个人侃言,仅供参考
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发表于 2009-4-20 13:13 | 只看该作者
其实,这问题----------只能“笑笑”而已。。。。

因为:不信任。。。。对产业的不信任。。。对国家的不信任。。。对企业的不信任。。。对自己不信任。。。。
揭谛揭谛 波罗揭谛
波罗僧揭谛 菩提娑婆诃
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发表于 2009-4-20 13:25 | 只看该作者
中国 造 数码单反,个人认为完全不成问题,问题就是大厂对这个东西不感兴趣。
普通人对单反也没谁喜欢的。
要不是在咱们这种摄影论坛,谁会讨论DSLR?
摄影是一件有意思的爱好,但不爱好的人根本不当回事,一般人拿个相机拍拍出人就行了,什么色调什么的谁在乎。
目前唯一对数码相机感兴趣的厂,爱国者,还只是个小厂,而且其机器也都是全自动的卡片。
中国人对艺术的兴趣没跟上去,就出不来数码单反。
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发表于 2009-4-20 13:27 | 只看该作者
原帖由 nayubogen 于 2009-4-19 20:56 发表
有这样爱国的吗?就好比现在已经上马的大飞机项目,最终血拼不过波音空客的,但还是要造,为什么呢,这是政治牌。但最终倒霉的还是纳税人,干死干活挣来的钱交的税,没用在教育上,没用在医疗卫生上,没用在养老上,全扔在这么个无底洞里 ...

没错
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发表于 2009-4-20 13:49 | 只看该作者
眼镜蛇003
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发表于 2009-4-20 14:00 | 只看该作者
原帖由 haoxinrui 于 2009-4-20 08:35 发表
楼上有朋友老是拿缴税说事!我只是希望中国人自己能造出个数码单反出来,稍微有点特色,帖上中国牌子,这样拿在手里自豪点,没有别的意思!

拿个国产数码单反能自豪点的话,拿个海鸥DF-2不也一样么?
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发表于 2009-4-20 14:45 | 只看该作者
楼上几位发言都有道理,可也有些一叶障目。
大飞机涉及到多学科、多部门、多系统的事情,军用的意图明显。而且是很多国防项目的平台。
数码单反的研发和打飞机没法子比。

数码相机国内要搞,从单反上下手非倒霉不可。应该从工业机、大幅机数码后背,冷CCD数码后背下手,利用成熟技术占领市场和营造品牌。
将来有品牌和钱了,买下那些大公司。
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发表于 2009-4-20 15:00 | 只看该作者
大飞机要发展光靠军用是肯定不行的,还必须靠民用市场,和波音去空客竞争。问题是,一搞出来的东西就大大地落后了,还有什么竞争力呢?
道理其实是一样的,没有条件搞的时候硬要去搞,肯定是自讨苦吃,不能为了所谓的民族自豪感瞎折腾,搞出来的东西先不先进且不管,如果没有市场,得不到消费者认同,也等于白搞。
打个比方,楼主带着老婆孩子搭飞机长途旅行,一架是运十,一架是波音747,恐怕楼主也未必会为了所谓的自豪感选择坐运十吧?

[ 本帖最后由 decoty 于 2009-4-20 15:01 编辑 ]
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发表于 2009-4-20 15:32 | 只看该作者
原帖由 haoxinrui 于 2009-4-19 19:48 发表
哎,这几天看松下经营之道,有点感触,这老头竟然是靠造干电池起家的,有啥技术含量啊,工人只有他和他老婆两个人,电池卖不出去,靠的竟然是先试用再购买的方法,才弄出点广告效应!
看看今天,真是令人感叹! ...


咦,那个松下不是开模子、注塑这个起家的啊·····
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发表于 2009-4-20 15:35 | 只看该作者
硬件很容易,软件很吃力····
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